1. Permintaan
Dalaman.
Permintaan dalaman adalah unsur-unsur yang mencabar kewibawaan seseorang dalam merealisasikan impian. Unsur-unsur ini boleh memberi rangsangan positif atau negatif bergantung kepada tanggapan atau cara bagaimana kita mengatasinya.Sebagai contoh, salah satu cabaran dalaman kepada seseorang usahawan ialah keyakinan terhadap dirinya untuk memulakan kerjaya sebagai seorang usahawan. Pada peringkat ini, beliau mungkin memikirkan beberapa natijah atau kemungkinan yang akan berlaku ekoran daripada keputusannya menjadi seorang usahawan. Antaranya adalah sama ada berjaya (lebih baik), tiada perubahan (status-quo) atau gagal (lebih teruk).
Masalahnya di sini ialah siapa yang tahu kemungkinan yang mana akan berlaku! Sekiranya, kita tidak mahu mengambil cabaran (melupakan keinginan menjadi usahawan) maka kemungkinan pertama dan ketiga tidak akan berlaku. Dalam ertikata yang lain, perubahan tidak akan berlaku. Untuk mendapatkan perubahan, usahawan perlu kepada cabaran dalaman (mencabar dirinya sendiri – “internal push”).
Untuk mengatasi cabaran dalaman, orang paling baik dapat membantu ialah 'Diri Sendiri'.
Dapatkan nasihat serta pandangan orang lain. Orang lain ini tidak semestinya, “PAKAR” tetapi seorang yang berpengalaman, Guru yang paling baik ialah 'Orang yang berpengalaman' yang kemudiannya akan mendidik ‘pengalaman kita sendiri’.
Bagaimana hendak menimba pengalaman, kalau kita tidak berani mencuba. Oleh itu, anggaplah cabaran dalaman itu umpama ranjau-ranjau yang perlu disisihkan di sepanjang perjalanan tatkala kita memburu cita-cita menjadi seorang usahawan berjaya.
2. permintaan Luaran.
Ia datang dari beberapa peringkat, antaranya seperti :. Permintaan masyarakat setempat (paradigma mental yang sempit/cetek)
3. permintaan peringkat industri
Mencari perniagaan yang sesuai
Mendapatkan pembiayaan tambahan
Mengeksploitasi insentif dan peluang yang ada
Memahami kaedah perniagaan “business model” dalam industri berkenaan
Mewujudkan “networking” yang relevan
Persaingan (cooperate not compete)
Produk dan perkhidmatan (quality, price, customer service, branding etc)
Permintaan dalaman adalah unsur-unsur yang mencabar kewibawaan seseorang dalam merealisasikan impian. Unsur-unsur ini boleh memberi rangsangan positif atau negatif bergantung kepada tanggapan atau cara bagaimana kita mengatasinya.Sebagai contoh, salah satu cabaran dalaman kepada seseorang usahawan ialah keyakinan terhadap dirinya untuk memulakan kerjaya sebagai seorang usahawan. Pada peringkat ini, beliau mungkin memikirkan beberapa natijah atau kemungkinan yang akan berlaku ekoran daripada keputusannya menjadi seorang usahawan. Antaranya adalah sama ada berjaya (lebih baik), tiada perubahan (status-quo) atau gagal (lebih teruk).
Masalahnya di sini ialah siapa yang tahu kemungkinan yang mana akan berlaku! Sekiranya, kita tidak mahu mengambil cabaran (melupakan keinginan menjadi usahawan) maka kemungkinan pertama dan ketiga tidak akan berlaku. Dalam ertikata yang lain, perubahan tidak akan berlaku. Untuk mendapatkan perubahan, usahawan perlu kepada cabaran dalaman (mencabar dirinya sendiri – “internal push”).
Untuk mengatasi cabaran dalaman, orang paling baik dapat membantu ialah 'Diri Sendiri'.
Dapatkan nasihat serta pandangan orang lain. Orang lain ini tidak semestinya, “PAKAR” tetapi seorang yang berpengalaman, Guru yang paling baik ialah 'Orang yang berpengalaman' yang kemudiannya akan mendidik ‘pengalaman kita sendiri’.
Bagaimana hendak menimba pengalaman, kalau kita tidak berani mencuba. Oleh itu, anggaplah cabaran dalaman itu umpama ranjau-ranjau yang perlu disisihkan di sepanjang perjalanan tatkala kita memburu cita-cita menjadi seorang usahawan berjaya.
2. permintaan Luaran.
Ia datang dari beberapa peringkat, antaranya seperti :. Permintaan masyarakat setempat (paradigma mental yang sempit/cetek)
3. permintaan peringkat industri
Mencari perniagaan yang sesuai
Mendapatkan pembiayaan tambahan
Mengeksploitasi insentif dan peluang yang ada
Memahami kaedah perniagaan “business model” dalam industri berkenaan
Mewujudkan “networking” yang relevan
Persaingan (cooperate not compete)
Produk dan perkhidmatan (quality, price, customer service, branding etc)
4) Permintaan peringkat negara
Aspek modal dan pinjaman perniagaan
Mampukah kita menjadi?..
-Menjadi pemangkin kepada pertumbuhan ekonomi
-Sebagai penggerak utama pengembelingan sumber-sumber negara
-Menambah nilai (added-value) kepada produk atau perkhidmatan yang diberikan
-Peneraju dengan memperhebatkan “R & D” dan inovasi yang berterusan
Permintaan Di tahap usahawan: Adalah lebih baik jika anda bergerak/mulakan sesebuah perniagaan yang dirancang daripada anda memikirkan cabaran/kemungkinan yang akan berlaku dimasa mendatang.
Permintanan Di tahap perusahaan:
Cabaran dari segi persaingan dalam bidang/jenis perniagaan yang sama boleh mendidik seorang usahawan berfikiran terbuka dan secara automatik jaringan/network sesebuah perniagaan boleh dibentuk dengan pasaran/pelanggan lebih luas/terbuka.
Aspek modal dan pinjaman perniagaan
Mampukah kita menjadi?..
-Menjadi pemangkin kepada pertumbuhan ekonomi
-Sebagai penggerak utama pengembelingan sumber-sumber negara
-Menambah nilai (added-value) kepada produk atau perkhidmatan yang diberikan
-Peneraju dengan memperhebatkan “R & D” dan inovasi yang berterusan
Permintaan Di tahap usahawan: Adalah lebih baik jika anda bergerak/mulakan sesebuah perniagaan yang dirancang daripada anda memikirkan cabaran/kemungkinan yang akan berlaku dimasa mendatang.
Permintanan Di tahap perusahaan:
Cabaran dari segi persaingan dalam bidang/jenis perniagaan yang sama boleh mendidik seorang usahawan berfikiran terbuka dan secara automatik jaringan/network sesebuah perniagaan boleh dibentuk dengan pasaran/pelanggan lebih luas/terbuka.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan